在汽車衡企業中，科技管理作為企業的一個核心競爭力，其在企業的發展中發揮著不容忽視的作用，不僅僅能夠促進企業業務管理的發展、財務管理的進步，同時還能將技術管理與質量管理聯系起來，促進企業的全面發展。可以說汽車衡企業發展的任何一個方面都離不開科技管理，科技管理是帶動地磅企業發展和進步的原動力。本文將從多種角度來剖析科技管理在汽車衡企業中的作用。

汽車衡行業是一個提供計量裝備的基礎行業，應用十分廣泛。在我國，汽車衡被列為國家重點法制管理的計量器具。其技術水平和產品質量，直接影響到國民經濟、科學研究、國防建設和內外貿易的發展。汽車衡企業作為整個衡器行業中的一員，對其科技活動進行組織管理在企業發展的現階段顯得尤為重要。汽車衡企業的研發戰略以及計劃的制定、研究開發過程的管理、科研成果的推廣與應用管理、知識產權管理和科技人員管理等各個方面都需要系統的管理和規范。本文將按照汽車衡企業的科技工作特點綜合闡述科技管理在汽車衡企業中的作用。

 一、何為科技管理

 所謂科技管理，就是指以科學技術為依托，在企業的發展中對科學技術進行權衡和管理，對于汽車衡企業來說，科技管理與企業發展的各個部分之間有著必然的聯系，其在很大程度上促進了企業質量管理的提升，保證了企業消費者的權益，促進了企業的進一步發展，同時，良好的企業科技管理對于汽車衡企業來說有利于其與市場的溝通和交流，有利于提升汽車衡企業在市場中的地位。

 科技管理可使企業致力于發展關鍵技術、研擬策略管理并有效加以執行。短期的科技管理包含品質改善程序、高效率的產品設計等；長期的科技管理內容則包含了整體性、策略性的科技預測與規劃，以創造出一長期且整體的競爭有利基石。

 二、汽車衡企業中科技管理的原則

按照汽車衡企業科技工作的特點和科技與社會、經濟發展的相互關系，企業的科技管理，一般應遵循以下的原則：

 （一） 面向生產，為企業發展服務汽車衡企業的科技管理的立足點是發展汽車衡的生產，科技工作只有同生產結合，為生產服務才有生命力。因此，汽車衡企業科技管理就要圍繞新技術、新裝備、新產品的開發、圍繞汽車衡企業的節能降耗、技術升級和產業提升來開展，使科技活動與汽車衡產品的生產經營有機地結合起來，使科技活動為企業發展提供技術支撐。

 （二） 科技先行，為發展生產開拓道路要適應當今科技發展迅猛、需求變化快的趨勢，汽車衡企業內部的科技管理的工作重點，應該并已經轉到科學技術的研究開發工作上來，把技術創新放在科技管理的首要位置。例如，國外有些大型跨國汽車衡生產廠家的研究開發費用已占銷售收入的 5－9%左右，從事技術研究開發的人員占全體員工的 5－7%左右。可見，在工業發達國家的企業中，技術研究開發占有極其重要的地位。

 （三） 技術與經濟相結合，講求經濟效益科技管理不是局限于研究科學技術本身，而是要把科技工作和經濟問題，特別是同提高經濟效益問題聯系起來考察。因此，科技工作的每一個環節，從基礎研究到開發研究，從產品設計到試制，以及處理日常的技術問題，都不能把技術工作孤立起來，要進行成分的技術經濟分析，使技術的先進性和經濟合理性統一起來。要分析國情和企業條件，做到發揮本領域、本地區、本企業的有利因素，揚長避短，切合實際。

 （四） 把發揮科技人員的積極性放在首位科技管理是按照一定的程序對科技活動進行管理，當然要有效地運用物力和財力，但更主要的是要發揮科技人員的主動性和創造性。科學的發明創造、新技術的開發運用，都是在繼承前人知識的基礎上探索新的知識，進行創造性的勞動。即使是日常技術問題，也會遇到新問題，要創造性地進行處理。因此，科技工作的開展，首先就是依靠人們的創造精神。為了充分發揮科技人員的積極性，必須加強管理和培訓，樹立尊重知識尊重人才的觀念，為其創造良好的工作條件，進行智力開發和知識更新。同時，也要加強道德素質的培養，建立健全科技勞動成果評價體系，從物質和精神兩方面對科技人員進行激勵，使他們的積極性得到充分的發揮。

 三、科技管理在汽車衡企業中所起到的作用

對于任何企業說，科技管理都是不容忽視的，對于汽車衡企業來說，科技管理有著其獨特的作用，這是由于科技管理本身所具有的特質和汽車衡企業的發展規律所決定的。加強企業的科技管理可以為企業業務優化提供良好的動力，不斷促進汽車衡企業業務水平的提升。

首先，科技管理的強化有利于提升企業員工的綜合素質，從而提升企業的業務素質。企業員工與企業的業務能力之間存在著必然的聯系，換言之，企業在進行業務管理的過程中其管理的重點就是針對員工的管理，提升員工的業務水平有利于企業業務水平的提升。那么，以科技管理為基礎而強化員工的業務水平則更能夠凸顯企業的現代化特點，因為加強企業的科技管理能夠使每一位員工都能夠充分地掌握與自己業務相關的技能，并以新科技為基礎進行業務的再創造，促進業務水平的提升。

其次，科技管理有利于企業領導層業務水平的提升。企業領導層對于企業來說可謂是核心部分，其掌握著企業的核心理念和核心思想，企業領導層的業務水平與企業的業務水平之間存在著必然的聯系。那么，加強企業的科技管理將能夠更好的帶動企業的發展，使企業的領導人員掌握更多現代化的技術，促進企業業務水平的提升。因此，無論是對于領導層而言，還是對與企業的員工而言，加強科技管理將更好的提升他們的業務水平，促進業務的精化和優化。

再次，無論在任何一種市場環境中，企業要想獲得發展和認可，就必須以產品質量為保證，只有這樣才能更好的促進企業的發展，贏得消費者的信任。科技管理的優化能夠更好的提升企業的質量管理，促進企業質量管理的優化。對于企業來說，加強科技管理能夠使企業的一線員工掌握更多的操作技術，從而保證員工能夠保質保量的完成生產任務，進而提升企業產品質量。同時，調整好汽車衡企業科技管理將更好的保證以技術為基礎強化質量監督工作。故此，對于汽車衡企業來說，強化科技管理能夠更好的促進企業質量管理的優化，提升企業質量管理的效率，從而在市場中打好質量戰。

最后，加強企業的科技管理也能更好的促進企業科技人員技術能力的提升，重視科技管理對于汽車衡企業來說無疑是汽車衡企業中科技人員的重視程度的提升，也是對技術人員要求提升的一個過程，那么，進一步完善企業的科技管理則能更好的保證企業實際操作技術的提升，在市場中占有絕對的技術優勢。由于汽車衡企業所涉獵的市場更加具有專業性，要想在市場中謀求一席之地就必須建立屬于自己的核心技術，以技術帶動企業的發展，打好技術戰將成為汽車衡企業取得勝利的重要因素。

總之，進一步明確汽車衡企業的科技管理的地位和作用能夠充分發揮科學技術在汽車衡企業中的作用，使汽車衡企業更好的發揮其獨有的魅力，更好的體現科學技術所特有的競爭力，在企業財務管理、質量管理、貿易管理乃至整體發展中發揮重要作用，促進企業綜合競爭力的提升。